الإدارة الاقتصادية في الشركات اليابانية

إن التغيرات السريعة والمتلاحقة في السنوات الأخيرة، وانفجار ثورة المعلومات وما تركته من آثار وتجليات لكثير من المنظمات فرضت رؤية تحليلية لبعض الأنظمة الإدارية لهذه المنظمات وإعادة تنظيمها وتحسين إجراءات عملها وتقييم أداءها بهدف بلورة رؤية تُبرز أهمية العمل بتوجيه مكونات وقدرات المنظمات نحو مخرج متعدد الخصائص قادرا على المنافسة والتميز، ولعل المدخل الياباني إلى إدارة العمليات وما يحمله من مفاهيم وممارسات إدارية يعطي النموذج الأمثل للدراسة، وعلى ضوء ذلك يقدم هذا الكتاب دراسة حول الإدارة الاقتصادية في الشركات اليابانية، وتقع الدراسة في ثلاثة فصول: (المدخل الياباني إلى إدارة العمليات، علاقة إدارة الجودة الشاملة بإزالة الهدر في المنظمات اليابانية، نظام التوقيت الدقيق JIT).